利他最好的是能利所有的人

最近看了快手出的一本《被看见的力量》这本书，快手创始人宿华在其中写了一篇序，其中就提到他对利他的理解。

原文：我们的小团队做了很多类似雇佣军的事，到处去帮别人处理技术问题，把我们的能量放大，但后来我们发现也并不能帮助很多人。我意识到，如果要利他，不应该凭借我个人的力量利他，应该以机制的力量、价值观的力量利他，利他最好的是能利所有的人。

以前看文章常常会听到这样的观点：最好的商业模式就是“利他”模式。其中的观点认为一个企业的产品没有对消费者有利，是不可能长久的。靠忽悠和技巧只能昙花一现而已。

我以前对利他的理解也比较浅显，认为利他只是利一些人而已，宿华的观点则是站在了更高的维度，值得学习。